3 Langkah Pengendalian Biaya SDM Saat Membangun Bisnis

ILUSTRASI 

YUKBIZ.COM, PEKANBARU -Saat membangun bisnis, gaji Sumber Daya Manusia (SDM) atau tenaga kerja merupakan salah satu bagian penting dalam pengeluaran tahunan perusahaan. 

Oleh karena itu, penting untuk menjaga biaya tenaga kerja perusahaan tetap terkendali. 

Namun demikian, bukan berarti kamu harus terburu-buru melakukan pemangkasan jumlah karyawan, melainkan kamu perlu mengelola sumber daya manusia (SDM) secara strategis untuk menjadikannya pendukung kinerja usaha yang kamu bangun. 

Penasihat Bisnis Senior di BDC Advisory Services Eric Trudeau membagikan beberapa tips untuk membantu para pelaku usaha, meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dengan manajemen sumber daya manusia yang tepat. 

1. Melakukan diagnosis SDM 

Setiap perusahaan yang ingin maju dan berkembang perlu mengelola karyawannya secara efektif. 

Bagi para pelaku usaha, yang tidak selalu memiliki sarana departemen SDM, fungsi ini sering kali jatuh ke departemen penggajian dan administrasi personalia. 

Hal ini dapat dengan cepat menjadi masalah seiring dengan pertumbuhan perusahaan, ketika mengelola sumber daya manusia menjadi lebih kompleks. 

"Tanpa harus mengarah pada pembentukan departemen SDM, fungsi ini harus dipertimbangkan secara keseluruhan. Kita harus memastikan bahwa fungsi ini tetap selaras dengan tujuan pertumbuhan dan kebutuhan pasar," jelas Éric Trudeau. 

Beberapa aspek harus dinilai ulang untuk melengkapi diagnosis SDM, di antaranya yakni: 

- Apakah gaji karyawan mencerminkan nilai mereka yang sebenarnya? 

- Berapa besar tingkat pergantian karyawan?