3 Langkah Pengendalian Biaya SDM Saat Membangun Bisnis

- Apakah suasana kerja baik, apakah semua karyawan termotivasi? 

- Apakah karyawan perlu meningkatkan keterampilan mereka? 

Diagnosis SDM ini, membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan solusi yang perlu dipertimbangkan. 

Menetapkan indikator kinerja dan menerapkan sistem manajemen yang tepat, dapat meningkatkan produktivitas sebesar 10% hingga 15%. 

Dengan demikian, pelaku usaha bisa melakukan lebih banyak hal dengan sumber daya yang sama. 

2. Optimalkan proses 

Mengoptimalkan proses akan menghasilkan peningkatan produktivitas yang tak terbantahkan. 

Ini akan membantu memastikan, bahwa tugas-tugas diatur dan dijalankan dengan efisiensi maksimum. 

Hal pertama yang harus dilakukan tentu saja menentukan tujuan yang ingin dicapai, baik dari segi manajemen personalia atau manajemen produksi. 

- Apakah karyawan memiliki semua alat yang diperlukan untuk melakukan tugas mereka? 

- Apakah mereka membutuhkan pelatihan tambahan? 

- Apakah ada tugas yang dilipatgandakan atau diabaikan? 

Pengoptimalan tugas harus didasarkan pada dokumentasi yang jelas dan terperinci untuk setiap langkah proses.